公司名称：深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司

用行动说话，让效果看的见
用成果证明，树立持续改善的决心
精益改善周训练营
精益推行的启动马达
【改善周可期待的效果】
一般来讲，根据不同的改善项目和主题，现场改善可期待获得以下成果：可量化的效果
一、 生产效率提高 30%以上
二、 库存/半成品降低 30%以上
三、 生产周期减少 30%以上
四、 空间节约 30%以上
五、 换模时间减少 30%以上
六、 TPM设备效率提高 30%以上
七、 品质不良降低 20%以上……
【成果案例】格力、三一重工、福达、蒙牛、奥马电器、正泰电工、潍柴......
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