公司名称：深圳市财智菁英企业管理咨询有限公司

缩短人才培养周期50%的非凡技术
非人力资源专家的人才快速培养之道

人才精益复制模式

您的企业是否面临管理人才和技术人才流失的问题？并建立起足够的人才储备来应对这种流失？
您的企业是否有人才培养周期过长，培训成本过高的现象？如果您的同行一年能培养出合格的技术与管理人才，您的企业能够用半年就培养出来吗？
如何在白热化的人才争夺战中脱颖而出？如何建立一个让竞争对手胆颤心惊的人才复制模式？以上这些，正是本课题所思考和关注的方向。
传统的人力资源培训手段，根本就无法快速培育人才，更无法批量复制人才。为解决企业人才培养的诸多问题，姜上泉老师经过不断地研究与实践，综合10多年精益改善与人才培育的成功经验，自主研发出《人才精益复制模式》版权课程。课程以精益改善专家的独特视角，站在非人力资源专家的角度，在全国率先提出了“人才精益快速复制六定法”，课程将JIT、TPM、6Sigma以及HR的管理思想、管理工具兼收并蓄于一起，并通过运用系统、规范、前沿的人才培育制度和工具，达到快速培育出合格人才之目的，最终建立起企业强大的“人才复制系统”。
【课程价值】
使企业人才培养周期缩短50%，人才培养成本降低30%。破解业界难题，人才的“价值观”培养模式（工具），人才的“人品”培养模式（工具），重点剖析人才能力的快速培养模式，并通过复制，有效降低人才培养成本。
【成功案例】
富海集团、广州地铁集团、国家电网许继集团、京博集团、中航工业成都发动机、新希望集团、特变电工、中国移动、东风柳州汽车、五菱汽车、玉紫重工、中信大锰矿业、可口可乐、五羊本田等……
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