公司名称:江苏狼图腾信息科技有限公司

联系人:宗先生 先生 (销售)

电话:0512-62809929

传真:0512-52879918

手机:13962294557

ERP实施的成功需要BPR的推动与支持

发布时间:06月12日

详细说明

也许在很多企业眼里,ERP系统的选型已经不是一个难题了,绝大多数的企业开始运用该系统,但现实是,有不少企业在这方面却栽了个跟头,它们的ERP系统并没有起到什么作用,由此继ERP选型之后,又一个难题出现了,即ERP的实施充满了挑战和风险的,当然也是有很多企业成功地让他们的ERP发挥了作用,他们的成功在于遵循了这样一个方式:首先对自己的业务流程有一个清晰的认识,然后进行简化与重组,*后才实现操作自动化。博云太仓软件公司告诉大家,在这看似简单的实施方式当中,其实包含了一个现在十分关注的概念----业务流程重组。
下面我们就来和大家认识一下它,一如ERP是从国外引进的管理思想,业务流程重组(BPR)也是,它来源于美国,其含义就是围绕业务流程的改造或是重组,通过客户的需求和满意度来对现有流程的调整或是重新规划,过程中采用先进的制造技术、信息技术和现代管理手段,打破传统建立全新的过程型组织结构,能够让企业迅速适应当前的信息化时代,是企业信息化建设的重要环节。
或许有人就要问了,这和ERP又有什么关联呢?它只是一个管理软件,为什么它的实施就需要进行业务流程的重组的?现在想想可能就是这个原因导致不少企业在实施ERP时栽跟头的原因吧!我们不能这么看待ERP,其本身是由于先进的管理思想而创造出来的管理软件,所以它不单单是软件,更是先进的管理理念,除了让企业的管理自动化外,也是企业传统经营模式的变革,从而提高企业的效益,既然如此那么企业的业务流程势必会有所改变,不然ERP就会显得格格不入。
那么就只有进行一定的业务流程的重组,让其与ERP想配,才能让软件的功能体现出来。要知道企业是由于管理或是经营上产生需求时,才应用ERP的。ERP存在的目的也是为了改善企业的经营和管理方式,从而提高企业的效益。而且所有企业的业务流程当中或多或少都有那么一些不合理的地方,如果不事先改变就盲目的去实施ERP,其后果不用博云太仓软件开发的小编说,大家也可想而知了吧

江苏狼图腾信息科技有限公司


联系人:宗先生 先生 (销售)
电 话:0512-62809929
传 真:0512-52879918
手 机:13962294557
地 址:中国江苏苏州市苏州工业园区金鸡湖大道1355号国际科技园一期
邮 编:215000
网 址:http://szby2017.qy6.com.cn(加入收藏)