公司名称：上海贤重企业管理咨询有限公司

课程大纲
*一单元 DFMEA-设计潜在失效模式及后果分析详解
■ 新产品概念的分解及研发转换
一.产品模块分解
二.产品界限分析
三.产品功能参数分析
四.产品工业工程分析
■ FMEA概述
一．FMEA定义
　二．重大质量问题实例
　三．FMEA的目的
　四．FMEA种类
　五.FMEA分析方法和步骤
　　　1. FMEA分析方式
　　　2. FMEA展开的五大时机
　　　3．FMEA实施步骤
　　　4.FMEA实施流程
■DFMEA概述
　一.DFMEA定义
　二：DFMEA的重大作用
■DFMEA操作步骤
　一.DFMEA的输入
　二.技术指标分解
　 1.质量功能展开图（QFD）
　 2.项目,功能和失效模式图（树形排列图）
　 3.DFMEA 输出---DFMEA表格
案例：DFMEA标准格式
第二单元　DFMEA制作-六大步骤
一：DFMEA表格制作第1步—填写表头
二：DFMEA表格制作第2步—寻找失效点
　1.确定分析项
　2.确定失效模式
　3.失效后果分析
三：DFMEA表格制作第3步—确定严重度（S）
　1.DFMEA严重度（S）评价准则
　2.重要程度分级
　3.失效原因及发生的可能性（频度O）
四：DFMEA表格制作第4步—确定探测度（D）
　1.现行控制
　2.探测度（D）
五：DFMEA表格制作第5步—计算风险顺序数（RPN）
六：DFMEA表格制作第6步—解决问题
　1.建议改进措施
　2.设计职责分工和拟完成日期
　3.记录采取的行动
　4.采取措施后重新计算RPN
第三单元　DFMEA运用七步成诗
*一步：确认项目
第二步：成立核心小组
第三步：准备工作（输入资料）
第四步：编写设计规范（技术功能指标）
第五步：编制功能框图
第六步：质量功能展开图
第七步：DFMEA表格的填写
　　★DFMEA严重度（S）评价准则
　　★DFMEA频度（O）评价准则
　　★DFMEA探测度(D)评价准则
　　★风险顺序数RPN= （S） ×（O） ×（D）
第四单元　DFMEA制作实战演练
1.受训企业提供2个失效点，学员根据运用七步法则，分析制作DFMEA
2.老师辅导并点评