
供应新任经理、部门经理全面管理技能提升训练
发布时间:10月12日
详细说明
*一部分 自我管理
一、管理与角色认知
【讨论互动】: 你是如何理解管理及角色的?
二、管理者工作方法
第二部分 工作管理
一、工作管理 – 工作计划
二、工作管理 – 工作组织
三、工作管理 – 执行控制
四、工作管理 – 工作改善
第三部分 人员与团队管理
一、沟通技能
二、团队管理 – 领导力发挥
三、团队管理 – 员工管理
四、团队管理 – 员工培育

五、团队管理 -- 团队环境建设
六、员工管理 – 员工激励
深圳市思慧德国际管理咨询有限公司
联系人:覃小姐 女士 (业务)
电 话:0755-26999489
传 真:0755-26999489
手 机: 13058127735
地 址:中国广东深圳市深圳市南山区南山大道天源大厦A座10楼思慧德培训大厅
邮 编:518057
网 址:
http://sihuide2009.qy6.com.cn(
加入收藏)