公司名称：广东东莞中欧企业管理咨询有限公司

东莞/深圳TS16949：2009培训
 质管理系列类

招生简章

主办单位：广东中欧管理研究所

支持单位：东莞企业管理培训师协会，东莞精益生产方式研习会
一、       培训背景

在过去,美国和欧洲的汽车制造厂按照各自的体系,要求他们的供应商满足QS-9000、EAQF94、AVSQ94及VDA6.1等质量管理标准，而供应商为了顾客的要求必须化不菲的代价来获得各种证书。

近年来汽车行业频频出现的巨头联合、兼并，使欧洲与美洲汽车制造厂商间的融合加强，而同时向欧洲、美洲汽车制造商提供配件的亚洲供应商也大大增加。为了满足汽车行业的国际化趋势的需要，建立全球汽车行业可接受的单一文件和认证过程，在国际标准化组织 ISO/TC 176 质量管理和质量保证委员会的支持下， IATF 国际汽车特别工作组及 JAMA 日本汽车制造商协会共同制定了 ISO/TS 16949 ： 2009 《质量管理体系-汽车生产件及相关维修件组织应用 ISO 9001 ： 2008 的特别要求》。 该标准同时满足了美国和欧洲国家汽车行业的标准，可使得您的企业避免双重认证的投入。

二、培训对象

公司所有中高层，基层管理人员，对汽车质量体系感兴趣人员
三、培训时间、地点

3月1，2日（周六，日）                 地点：东莞樟木头

（每次培训授课*一天上午8：30-8：50报到、交费、领取学员资料，9：00正式开课，下午17：00结束）
四、培训内容

*一天：

*一章 TS16949基础知识

•一、 什么是ISO/TS16949?
•二、ISO/TS16949出现背景?
•1.世界汽车工业质量体系
•2.中国大陆汽车工业
•3.汽车质量体系发展
•4.TS的产生
•三.TS体系的好处
•四.TS与ISO9001的差异
•五.TS的构成
•六.TS参考手册
•七.过程方法与乌龟图
第二章 标准条款讲解及实际案例分析

      *一至第七章
第二天（谭老师主讲）

第二章 标准条款讲解及实际案例分析

      标准条款第七章至第八章（续）

第三章 五大工具简单介绍

第四章 过程方法及如何用过程方法内审及案例分析

第五章 如何用过程方法管理评审及案例分析

第六章 TS16949外审常见不符合项分析
五、现场授课讲师与培训方式

培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
谭洪华老师，南开大学工业工程专业毕业，15年工厂管理经验，曾班任过工厂班长，QC，生产主管，品质主管，总经理助理，现任广东中欧企业管理研究所所长。擅长工厂精细化管理咨询，生产类与品质类课程的培训。
冯老师，南昌大学管理学院毕业，16年工厂管理经验，8年管理培训经验，先后辅导培训TS16949客户89家，是TS行业的知名的咨询专家。曾辅导过美律、三迪、为勤、百创光电、巨宝精密，华腾电子、华丰电子科技、鑫生精密、威友科技、富优技研等TS16949体系。
六、认证证书

经培训通过考试合格后颁发《培训证书》，官方网站查询,全国通用，请准备电子档相片及身份证号给中欧管理培训学院黎小姐，邹小姐。

七、收费标准

全免费，中餐自己处理，免费提供教材，如需要证书加收200元/个。

东莞/深圳TS16949：2009内审员培训