公司名称:广东东莞中欧企业管理咨询有限公司

联系人:邹小姐 女士 (经理助理)

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供应平顶山/茂名IRIS认证管理培训咨询:5.6管理评审

发布时间:05月19日

详细说明

东莞中欧企业管理咨询事务所

认证咨询业务范围

ISO9000质量                   ISO14000环保

OHS18000安全                 QC080000有害物质

TS16949汽车                   AS9000航空

TL9000通讯                    ISO13485医疗器械

ISO22000食品                  GMP良好操作规范

有机食品                       SA8000社会责任

IRIS铁路                      WRAP服装社会责任

ETI英国道德贸易               AVE德国道德贸易

BSCI商界社会责任             ICTI玩具  

C-TPAT反恐                   CCC强制性

EICC电子信息                 GB50430建筑

ISO27000信息安全              FSC森林

ISO14064碳排放

社会责任验厂                  反恐验厂

内审员培训                    各种管理培训

广东中欧管理研究所业务范围:
全天驻厂实效管理变革


平顶山/茂名IRIS认证管理培训咨询:5.6管理评审
 
5.6管理评审

 

5.6.1总则

 

5.6.2评审输入

 

5.6.3评审输出

 

5管理职责

 

5.1 管理承诺

 

*高管理者应通过以下活动,对建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性的承诺提供证据:

 

A) 向组织传达满足顾客和法律法规要求的重要性

 

B) 制定质量方针

 

C) 确保质量目标的制定

 

D) 进行管理评审

 

E) 确保资源的获得

 

5.2 以顾客为关注焦点

 

*高管理者应以增强顾客满意为目的,确保顾客的要求得到确定并予以满足(见7.2.1和8.2.1)

 

组织方针必须反映满足顾客要求的意愿

 

5.3 质量方针

 

*高管理者应确保质量方针:

 

A) 与组织的宗旨相适应

 

B) 包括对满足要求和持续改进质量管理体系有效性的承诺

 

C) 提供制定和评审质量目标的框架

 

D) 在组织内得到沟通和理解

 

E) 在持续适宜性方面得到评审

 

组织应当确定和实施结构化的方针和战略制定过程,包括顾客需求和期望分析和法律法规要求分析

 

5.3.1业务计划

 

组织必须建立并至少每年评审其铁路业务活动范围内的业务计划,至少包括以下主题:

 

l 公司使命和愿景

 

l 已识别的风险降低计划

 

l 市场和产品策略,包括新产品/过程开发计划和退出策略

 

l 技术和法律法规要求变化的影响

 

l 自制或采购策略

 

l 公司能力(当前和未来)

 

l 业务目标

 

业务计划应当在组织内得到有效和适当地沟通,并获得与业务计划愿景一致的中长期行动计划的支持

 

必须建立成本管理过程,以管理组织财务,包括会计和控制准则

 

组织应当确定和实施过程,以预测、监视和控制财务资源

平顶山/茂名IRIS认证管理培训咨询:5.6管理评审

广东东莞中欧企业管理咨询有限公司


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