公司名称：东莞市谷唐企业管理咨询有限公司

精益持续改善咨询项目收益：
►　交货准时率提升
►　品质合格率提升
►　交付周期缩短
►　生产效率提升
►　库存降低
►　制造成本下降
►　管理干部的改善力提升
►　企业的改善文化形成；
精益持续改善咨询项目模块：
►　自主改善研究会组建与活动展开
►　内部改善师培养
►　全公司焦点改善
►　关键数据指标提升改善
►　班组改善景点建设
►　运营流程改善升级
►　解决问题训练
►　结果落地训练 ；
精益持续改善咨询适合情况：
►　某些关键绩效指标长期不能达标
►　分析和决策时没有完整的数据做支持
►　原因分析和对策不能有效落实
►　没有创新的解决问题的思路
►　不能快速满足客户需求
►　跨部门的问题迟迟没人解决
►　企业新的战略实现得不到保障
►　员工思想老化，改善意识不强；
欲了解更多精益持续改善相关信息可致电0769-21680407、400-668-1728咨询；