公司名称：厦门汉墨企业管理咨询有限公司

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ISO9001认证质量管理体系认证之设备管理
6、各种机台的油位、转动、滑动的部位，按设备说明要求，进行逐台标定油位位置，一般每周2次注装润滑油；设备管理员应经常检查、督促落实。对拒不执行的操作者，给予按违反安全操作规程处罚，如因失油造成故障而停产，根据损失程度给予处罚。
7、公司设领用维修工具登记卡，对维修人员需要领用的维修工具，经设备管理员许可后，进行领用登记。领用者如工作调换，或者辞职，应如数交还，丢失者按价赔偿，损坏应说明原因、时间地点和证明人，并经主管同意，方能更换。
8、为提高设备的完好率和运转率，减少设备的故障和损耗，对全公司所有机械设备，每半年进行一次小修，一年进行一次比较全面的、系统的大修，其中关键设备三个月一小修，半年一大修，检修时必须科学安排，逐台轮流进行，以免影响生产。
9、公司所有员工，应爱惜、爱护自己操作的机台，平时要保持清洁卫生，电、油、汽、油墨、水管不得随意乱拉乱挂，应疏理有序，严禁在机台乱写乱画。公司对各操作者使用的机台的爱护、保养状况，进行定期检查评比，采取奖优罚劣措施，给予鼓励和惩罚。