公司名称：上海投智企业管理咨询有限公司

培训日程安排

2014-10-22 上海
2014-11-06 北京
2014-11-25 广州
2014-12-11 杭州
2014-12-25 深圳
2015-01-14 上海
2015-01-28 广州

培训费用：3500元/人
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组织机构：上海投智企业管理咨询有限公司

培训收益：
1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理”!
2、明确店长角色，由“销售思维”转变为“管理思维”。
3、掌握高效领导沟通与员工授权的方法，迅速提升工作效率。
4、学会利用四大例会制度，学会时间管理有效推进月周日工作计划。
5、学习有效激励、做好员工辅导与目标管理，打造超级战斗力狼性团队。
6、掌握门店日常营运管理七大核心“武器”，确保销售目标的持续达成。
7、学会系统分析问题与创造性解决问题的能力，独挡一面，带领团队勇往直前。
8、学会销售数据的分析与应对；了解库存积压对生意的危害；掌握货品周转率提升策略。

9、由“销售型店长”到“管理型店长”再到“经营型店长”三级跳。系统诊断门店赢利模式，成为门店经营管理与盈利改善的高手。