公司名称：通标标准技术服务有限公司东莞分公司

如何防范企业的灭顶之灾？
如何研判企业存在的各类法律风险？
如何化解猝然临之的风险？
防范和化解风险的工具都有哪些？各种工具如何合理使用？
非法律人士如何尽快拿起法律武器，捍卫企业和员工利益，防范和化解内外部法律风险？
五招企业利益维权术，七步企业法律风险化解术，灵活运用化解风险六脉神剑之详解。

培训大纲
 富豪榜为何成为杀猪榜？如何识别企业的法律风险？
1) 企业面临的七大类法律风险揭示；
2) 各类法律风险因子的解析和预判。

 企业的“尚方宝剑”—法律。防范和化解企业法律风险的十八般武器；中国的法律体系；法条和原则；大陆和海洋两大法律体系异同。
1) 法律的起源和发展，习惯、风俗，成文法。






2) 法律的功能和地位，定分止争、维护秩序、公平、正义。
3) 法律与企业发展的关系；你不理法，法要理你。你不管法，法要管你。
4) 法律与道德的关系；没骂死人，法不管你； 骂死了人，法要罚你。
5) 违法与犯罪的界限；是否逾越公法所规定的作为和不作为的边界。
 企业外部法律风险的防范和化解； 企业核心利益如何保护？企业如何掌握主动权，打主动仗？
1) 五招防范企业外部风险；
2) 七步化解企业外部风险；
3) 化解风险六脉神剑

 如何防范“祸起萧墙”？企业内部法律风险防范：如何御外鬼、打李鬼、防内鬼？
1) 人事行政部门的防范要点；
2) 仓储“守夜人”角色要求；
3) 销售和采购佣金中的罪与非罪界限；
4) 如何强化质管人员的职业操守。