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1、为什么参访美的
◎美的—“做强做大”到“做强做精”
企业该做强做大还是要做强做精？企业做大一定好吗？从追求做强做大到如今追求做强做精，美的正用自身成长实践告诉我们做强做精才是正道。
◎美的—“变是唯一的不变”
美的流传一句话“半年一小变，一年一大变”，为适应瞬息万变的社会与客户需求变化，美的不时主动变革，美的正为我们演绎中国版“大象也能跳舞”故事。
◎美的— 机制保障，分权分利
2012年美的创始人何享健将董事长职位传给职业经理人方洪波，美的依靠事业部管控模式和职业经理人管理机制让每一个美的人找到了属于自己的“一亩三分地”。
2、向美的学习什么
Ⅰ 看美的历史文化/生产线布局与生产工艺革新
Ⅱ 听美的管理之道/企业文化与发展变革
Ⅲ 学美的战略转型与精益变革
Ⅳ 悟美的事业部管控模式与分权分利的经营模式
3、参观行程
08:00-10:00
美的标杆学习行前引导
● 美的学习行程介绍与美的集团简单概括
● 向美的学什么？如何学
随团顾问抛出美的之行看点，学习点，引导大家对于美的管理之道的思考，带着问题走进美的。
10:00-10:40
参观美的集团总部
——参观美的集团历史馆/产品馆，零距离接触中国*优秀民营企业风采。
参观收益：感受美的在产品方面的技术与设计创新，在生产线参观感受中国一流制造企业生产线布局及车间管理之道。
10:50-11:30
参观美的标杆工厂（空调或者微波炉）
——参观美的标杆车间，实地观摩美的如何在工厂内推行精益管理和实施精益改善。
参观收益：感受美的在产品方面的技术与设计创新，在生产线参观感受中国一流制造企业生产线布局及车间管理之道。
12:00-13:20午餐及休息（体验顺德美食）
13:30-14:30
主题演讲：美的文化与管理之道
● 美的集团企业战略与产品策略解析
● 美的集团事业部管控模式与分权机制
学习收益：了解美的生生不息的企业文化与企业精神，学习美的事业部与职业经理人管控模式。
14:40-16:30
主题演讲：美的精益变革与转型升级
● 美的为什么要转型？如何转型？
● 美的精益变革实践案例分享
● 互动交流
学习收益：学习美的如何基于市场及客户需求进行变革？变革如何推行？以及变革成效与案例。
4、参观学习费用
参观+学习（1天）1280元/人【包含工作餐，税费，服务费（低于20人不接待，40人上可享受8.5折优惠）】