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复旦大学商业地产开发与总裁班

发布时间:06月03日

详细说明

复旦大学商业地产开发与总裁班

复旦大学商业地产总裁班项目特色 
 1.复旦商业地产总裁班课程以商业地产开发及投资的业务流程为主线,融合企业管理研究和实践的*新成果,整合商业地产实战和融资操作中所需的知识和能力,实现了系统性和实用性的有效结合;
 2.复旦商业地产总裁班课程采用互动式案例教学,由具备丰富理论知识和实践经验的专家、教授和企业家,结合成功或失败的真实案例,采用讲座、研讨、案例学习的方式,提升学员的理论水平和实战能力;
 3.根据教学计划,复旦商业地产总裁班部分课程将分别在广州和北京进行,课后组织对这两个城市及周边地区的经典项目考察,更加贴近实战地提高学员们的操盘水平和能力。

复旦商业地产总裁班课程体系
复旦大学泛商业地产开发与经营课程模块(40课时)
B1  工业地产开发与经营——工业地产,无论是发展趋势,政策导向,还是赢利能力,都是复旦商业地产总裁班的“主打产品”,特别是随着中国作为世界级制造大国的产业链的成熟度、整合度的提高,工业房产的销售市场和租赁市场都一路看高。

B2  旅游地产开发与经营——到2020年,中国将成为世界*一大旅游目的地国家和第四大客源输出国,届时,50%以上的人将以休闲为目的而不是观光为目的旅游,可见未来对以“分时度假酒店、高尔夫度假村、山地度假村、休闲别墅”、复旦商业地产总裁班等为代表的休闲旅游地产产品的强劲需求。

B3  酒店开发与经营——中国经济每年两位数的增长,让酒店成为地产市场一个不可或缺的产品类别,酒店开发将持续成为房地产市场的热点。 

B4 专业市场开发与经营——专业市场仍然有巨大的发展空间,但如何做到后发而先至,就需要颠覆传统的专业市场发展模式而另辟溪径。

复旦大学商业地产开发专业课程模块(120课时)
A1  商业地产开发的战略决策——回顾中国商业地产的发展历程,借鉴商业地产发达城市的经验,预测行业的未来走势,并为房地产企业的商业地产战略提供对策。

          
A2  不同类型的商业地产的市场研究与投资决策——运用科学的市场研究和投资分析的方法,借鉴国际商业地产研究的经验,准确选择开发区域、开发城市及开发区位和地段,及时、准确地把握中观的市场机会

A3  不同类型的商业地产的规划设计与运营管理——在市场研究和获得开发用地的基础上,通过前期产品策划及规划与单体方案设计,研究商业地产的规划方法、功能性分布、业态分布、面积配比、交通动线、景观设计、产权式分割方法、租留售比例、以及商业经营的物业需求规范等。

A4 不同商业业态对物业的要求与招商策略——以客为尊,量体裁衣,充分理解商家的需求,发展商在物业造型、选址、招商、运营等关键环节,出错的可能就小,项目的成功率就高。

复旦大学商业地产开发融资专业课程模块(40课时)
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复旦大学公共管理课程模块(40课时)
D1 政策与环境      D2管理能力发展      D3组织效率提升
D4人力资源管理     D5财务管理          D6企业文化塑造

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联 系 人: 王老师 
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