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供应生产计划排程管理软件

发布时间:06月20日

详细说明

大致说来策略规划范围较广,属于决策供应链网络架构,生产工厂、配销中心、仓库、客服中心、供货商的数量、位置及彼此之间链接关系等问题。长期规划的规划时程可能由3个月到18个月,规划内容是在有限资源(如物料、产能等)之下从事多厂区的排程规划,中期规划承接上者,根据各厂区的物料、产能供给状况,规划各厂区的物料采购与产品制造规划,*后短期规划才依产品特性,考虑现场的机台、人员与物料资源等限制下,决定*佳的现场排程。
由于整个供应链规划的范围相当广泛,本研究会将焦点放在中期规划的供给规划与配送规划当中,利用APS先进的规划技术模块,根据各生产单位之物料与产能的供给情形,规划各单位的物料采购与产品制造计划,以*低的成本,正确且实时地满足物料、产品、顾客的需求。永凯PMC生管物控软件与生产计划http://www.51pmc.com,PMC物料控制专家咨询电话400-076-7600;021-68886010

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