公司名称：昆山瑞琨企业管理咨询有限公司

昆山卡迪亚认证咨询有限公司是中国领先致力于生产、质量资源管理体系构建的运营管理咨询和教育机构。卡迪亚咨询的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地*一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 “*一次就做对”是我们的标准；
在实施初始环境评审之后，根据评审结果，结合组织的财力及物力、现有技术水平及组织人员的素质情况，可着手进行环境管理体系策划。 
 
b)、管理者代表； 
c)、中低层管理者； 
d)、环保的特定工种； 
e)、所有其他员工。 
3）、按ISO14001的要素及其功能进行划分 
    推荐用两种不同的方式1)+3)或2+3）的组合来划分和描述环境管理职责和权限，这种做法便于所有员工明确职责和权限。 
 ●环境方针制定 
     环境方针一旦形成文件并公布，它将成为判定组织环境行为的重要依据。因此在建立方针时，应收集和使用如下信息资源，以保证方针有效、适用。具有权威性。 
1、初始环境评审的结果； 
2、组织的经营战略及战略计划，如组织长远战略中的环境条款及资源条款等； 
3、现有关于环境问题的承诺和声明； 
4、现有的其他方针，如职业健康、安全、质量等方针； 
5、相关方，如员工、执法机构、居民、顾客、投资者等的观点和要求； 
6、组织应用的法律、法规； 
7、ISO14001：2004标准； 
8、其他类似组织的环境方针范例； 
9、其他特定地区要求。
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