公司名称：昆山瑞琨企业管理咨询有限公司

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    1) 一体化管理体系应成为三个标准的有机融合，而不是三个体系的简单相加。在一体化管理体系建立之前，应该形成 IMS 标准作为建立一体化管理体系的依据。这一标准可能仍采用 PDCA 作为基本框架。
    2) 一体化管理体系建立的目的之一是为了减少工作量，建立一个体系，编写一本手册和一套程序文件，实施统一的内审核管理评审。
    3) 一体化审核应由一次审核、三张证书，向一次审核、一张证书（ IMS ）过渡。
    4) 培养 " 三项全能 " 的一体化审核员将成为认证机构、培训机构的培训重点。 质量、环境、职业健康和安全的单项审核 / 认证与一体化审核 / 认证将长期并存；在多数行业中，特别是高风险行业，单项审核 / 认证将逐渐被一体化审核 / 认证所替代。
    苏州瑞琨管理咨询有限公司是中国领先致力于生产运营管理流程优化的运营管理咨询和教育机构瑞琨管理的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地*一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。昆山瑞琨管理咨询有限公司与各大认证公司均保持密切的合作关系，可为您获得您所需要的认证证书昆山瑞琨认证咨询有限公司是中国领先致力于生产、质量资源管理体系构建的运营管理咨询和教育机构。卡迪亚咨询的基本框架是：以客户为中心、以结果为导向，通过过程的再造与优化，更快、更佳、更经济地*一次就符合要求，从而创建生命系统强壮的、预防为主的可信赖的组织。 “*一次就做对”是我们的标准；