公司名称：广州普若非企业管理咨询有限公司

非上市企业3×6股权激励体系实施系统
                        --------非上市企业自助实施股权激励方案的三大原则六大步骤    

企业3×6股权激励体系实施系统，破解股权激励五大核心难题——
■股权激励=股权奖励？
■如何让股权期权分配得更加公平、合理？
■如何与绩效（贡献）、能力、服务期限挂钩，体现“金手铐”的价值？
■如何实现动态和面向未来发展需要，防止不应有的弊端——动态机制和退出机制？
■如何防范法律风险、制度漏洞？

【课程收益】
1、为您精心分析股权激励的精髓、多方位展示股权激励的利弊
2、为您呈上量身定做、最科学合理的激励方案和操作手段
3、为您提供借鉴指导、支持您成功实施激励制度
4、与您一同探讨人才激励的系统理论和全套方法
【学习对象】
集团公司董事长、总裁及副总裁、总经理，及其他高层经理；独立事业部高级决策人、总监及部门经理、子公司高管、人力资源总监、财务总监、人事经理及主管；办公室主任、中层管理者、部门经理。
【课程大纲】  
*一单元：股权激励的发展趋势：“本土制造”还是“舶来品”？
第二单元：股权激励方案设计三大原则                                                                         
第三单元：股权激励方案设计的六大步骤
第四单元：对于非上市公司来说，如何合理设计股权激励制度
第五单元：珠江夜游--企业股权激励成功案例实例解析
【师资介绍】   张凯瑞
【主办单位】广州普若非企业管理咨询有限公司
【课程学费】3800元/2天/人（两天一夜 3800元，含珠江夜游门票）
【课程时间】2011年6月10-11日  广州