公司名称：广州企虎管理咨询有限公司

1、企业到了一定规模，但缺乏文化内涵，品牌形象无法与公司发展相一致； 
2、业务逐步上轨，创业团队却丧失了创业精神，员工凝聚力与归属感下降； 
3、员工抱怨企业文化就是老板文化，企业主的领导风格左右企业的“潜规则”； 
4、企业发展的综合性疲态已现，大而不强、快而不稳，后劲不足； 
5、企业上下的团体意识、道德规范、价值观缺乏统一标准，无法形成有效精神动力； 
6、企业内部的文化构塑不成功，教条化、口号化，文化战略无法落地生根； 
7、企业文化体系残缺不全，无量化考核，不能融入制度、流程和规范； 
8、从明星企业生搬硬套的克隆文化出现水土不服，投入大、负面作用更大； 
9、高层意见不统一，有的人认为企业文化是烧钱的东西，等企业做大了再投入，因为欠缺有说服力的重构方案。

企业管理咨询公司将针对客户具体情况进行解决方案制订