公司名称：北京汉普亿智管理咨询有限公司

潜在失效模式及后果分析FMEA培训
     潜在失效模式及后果分析FMEA（Failure Mode and Effect Analysis）*初用于美国阿波罗登月计划中，用于识别、分析和对策可能的风险。FMEA是一种重要的、事先预防性的方法之一，其目的在于改善产品和制造的可靠性，指出在设计阶段就可提升设计的质量及可靠性，从而提升产品质量，降低成本损失。
本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意，了解可靠性工程是在设计规划阶段就可以加以控制和改善的，并辅以实例练习，使学员在实际练习中真正掌握FMEA的精髓，协助企业确定对客户*具影响力的业务过程，确定业务过程*可能的失效方式，找出过程失效中*难察觉的因素。
培训对象：
高层管理人员；技术、质量、生产管理人员；设计工程师；工艺工程师；质量工程师； 对FMEA工具感兴趣的人士 
培训时间：２天
课程内容： 
一、潜在失效模式及后果分析（FMEA）概述 
•FMEA的目的、起源、分类和实施原则 
•顾客的定义、执行时机 
•FMEA小组的构成 
•实施FMEA的前期准备 
1.流程图分析 
2.因果分析 
3.FMEA列表 
•系统与子系统间关系 
•接口关系和交互作用 
二、FMEA分类 
•系统SFMEA 
•设计DFMEA 
•过程PFMEA 
三、DFMEA
四、PFMEA
五、控制计划 
六、总结实现FMEA的总体思路

索取培训大纲或了解公开课时间，请来电咨询。
企业内训提前预约，随时开课。
联系方式：010-51266801  13693016211  张老师
http://www.dajiangtang.org.cn
http://hepsoar.blog.163.com/
我们提供的管理技能工具包括，但不限于制造业五大工具、测量系统分析MSA、 统计过程控制SPC、过程能力研究培训、质量功能展开QFD培训、潜在失效模式分析FMEA、QC7法培训、试验设计DOE培训、产品质量先期策划APQP、相关性及回归分析、假设检验及方差分析、8D方法、QCC品管圈、过程审核培训、卓越绩效管理模式培训、咨询。