公司名称：汉浦企业管理咨询（昆山）有限公司

供应TS五大工具之SPC统计制程控制
【培训时间】 http://www.hanpx.cn，特价到厂辅导，欢迎咨询
【培训费用】  1280元/位（费用包括教材、午餐、点心、税金，并免费提供教材电子档一份）帮助预定酒店，费用自理。
【主办单位】  上海汉浦企业管理
【培训地点】  苏州干将路  昆山人才市场
【课程咨询】  158 5037 7830  李老师
培训课程收益
●掌握统计过程控制的方法和使用过程 
●获得 " 预防优于检测 " 的概念 , 避免浪费 
●介绍选择各种方法来评定测量系统质量的指南 
●掌握测量系统分析的方法和使用过程 
●获得 " 预防优于检测 " 的概念避免浪费 
●通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差 , 并对不合格的量具进行分析、改进 , 提 高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性 
●减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性 
【培训参加学员】
　　企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、资材部等主管人员
【培训课程内容】
一、SPC的基础
　　SPC起源、背景
　　SPC的假设条件
　　统计数据的类型（计数、计量）
　　正态分布
　　中值、极差、标准偏差的计算
　　过程的变异
　　六西格玛与SPC
二、SPC中的抽样计划
　　样本大小的确定
　　QC曲线与a、b风险
　　抽样检验
　　Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的计算
　　认识测量误差与对SPC的干扰
三、SPC的应用实施
　　数据收集
　　SPC控制图介绍
　　计量型控制图
　　I-MR管制图
　　X-bar－R图
　　X-bar－S图
　　规格和控制界限的分析
　　过程控制实例 -- 弯折试验
　　计数型控制图
　　P控制图
　　nP控制图
　　c控制图
　　u控制图
　　过程控制实例
　　控制图的选用原则
　　控制图诊断方法
　　使用控制图注意事项
　　练习制作控制图,并进行失控分析
四、DOE/FMEA概述
五、SPC与质量、成本改善(案例分析)

汉浦公司还提供：TS五大工具到厂辅导  FMEA、MSA、PPAP、DOE到厂辅导