公司名称：广州长松智远管理咨询有限公司

　　组织架构是为目标服务的，是承载目标实现的基石。不同阶段，组织架构是不同的。架构不同，管理模式就不同了，小公司到大公司，不同阶段，要优化架构。组织架构是根据企业战略目标、工作流程、现有内部业务的需要设计的。

　　有科学合理的组织架构，企业就无法配置相关责任人员，然后出现很多事情都找老板，凡事亲力亲为。另外就是，一人多职，看似节省人才成本，实则效率极度低下，尤其是几千万的企业更是如此。所以，要想让企业实现快速发展，科学的管理架构是必须要建立的。

　　全面提升企业管理成熟度，获取新能力

　　1、一套可以据以进行新模式、新产品研发和设计的标准模型与方法论

　　2、将公司转变为一个以客户为中心的组织，我们可以通过流程的重设和改进实现这一点

　　3、在较短时间内，实现团队配置优化与人才甄选的办法

　　4、激发团队产出与效能，要求以目标实现为导向

　　5、通过不断地训练、评估、激励，实现更高效率和更好的结果

　　长松系统具备三大特征:

　　1、适合民营企业

　　2、解放老板培养人才

　　3、关注业绩与利润

　　广州长松智远管理咨询有限公司，民营企业管理系统建设供应商

　　截止2019年，我们为超过200家伙伴企业提供了辅导服务，超过100名资深智库成员，他们来自知名企业高管、业务精英、海归人员

　　长松股份本着“敬畏规律，真爱企业”的理念，用“相信的力量、实干的作风、技术服务、敢于PK”的精神来发展业务，给客户提供“专注、超值、实效”的咨询服务。在国内拥有超过11万家的企业客户进行企业管理培训

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