公司名称：广州澜菲妮丝有限公司

为什么美发店做了很长时间还是那么多顾客?为什么好不容易培养起来的优秀美发师留不住?为什么总是听不进我要求的重点，每月业绩起不来?为什么员工对美发店和老板没有信心?美发店怎么开会员工才能有巅峰状态?为什么员工销售力度不强?
一个美发店加盟店出现了上述几种现状：效益不好;老顾客流失量大、新客源少;美发店频繁更换品牌;美发师难招、难留、难管理;美发店老板缺少清晰的经营思路。归根结底什么原因呢?其实成功的开一个美发店不仅需要一个好的产品、好的团队、好的地理位置，而且还需要有会经营会管理的人才也就是要有好的运作模式。美发店加盟选择昂的造型，我们为社会不断地输出高效的美发店管理理者，美发店经营怎么样，店长很重要！
昂的造型美发店连锁加盟品牌认为一个出色的美发店店长是能够充分利用每一位员工的特长，知人善任，智服人，才动人！只有员工对老板佩服的五体投地他才会更用心的做事，每个人都会在不自觉间受他人感染。一个能够令员工佩服的店长应该具备哪些素质呢？
素质一、指导培训能力：
在美发店的经营过程中，店长要不断地给员工带来新的知识，学习进步不仅仅是店长的事情，聪明的店长会把经验同员工一起分享，拓展部属视野，使员工能力发挥到*大限度。
素质二、教育能力：
美发店一般都都自己的规章管理制度，但是这些制度总是会不断地有饭触犯。无规矩不成方圆，一个好的美发店店长在员工犯错的时候，能够正确对待依照既定原则，以教导部属可行的方法，杀一不一定能够儆百，有些时候惠一更感人。
素质三、数据管理能力：
美发店经营总会有收入和支出，这些数据可能会比较繁琐。美发店店长就要负担起该美发店的一切经营事项。对美发店的每一类型的支出做到心里有数，有计划
素质四、目标达成能力：
每一位老板对自己的美发店肯定都有自己的规划，既然有了规划店长就要克服排除一切困难，利用员工，调动其积极性，往目标靠近甚至超越。
素质五、敏捷的反应能力和判断力：
只要是打开门做生意，坑洞会遇到各种各样的麻烦，在遇到这些麻烦事，好店长就要具备一种处世不惊、不燥的态度。迅速分析该事件的可能后果，并且努力将事件小化。
素质六、专业知识的学习能力：
一个小美发店如果要不断地发展壮大，员工要进步，店长更要进步。这就要求美发店店长肯学习、会学习。
美发店投资加盟选择昂的造型，您的成功我们真心祝贺，您的经营我们指导，昂的造型只愿