多项目管理高品质,别再犹豫组织变革咨询就选我
发布时间:11月03日
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1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司经销批发的产品经理培养、多项目管理畅销消费者市场,在消费者当中享有较高的地位,公司与多家代理商和消费者建立了长期稳定的合作关系。罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司经销的产品品种齐全、价格合理。 2.组织变革管理 罗兰格观点:变革通常也叫革命,变革从来都是九死一生,从古代的商鞅、王安石变法到近代的百日维新、新民共和,都是败多成少。IPD变革也一样,在业界IPD变革的成功率不到50%,也就是说每两家就有一家失败(这和顾问的实施水平有很大关系)。所以要想将IPD在公司生根发芽,仅仅有美好的愿望是不行的,还得讲究方式方法。根据罗兰格咨询给多家企业实施IPD变革成功经验,总结出管理变革的一套体系,用制度来保证变革的落地与成功。强矩阵式组织结构罗兰格观点:在需求多变,竞争日益激烈的互联网时代,传统的官僚式职能式的组织企业,已经不适应这个社会,必须走向强矩阵的组织结构,必须让团队成为公司文化的重要组成部分。团队以业务为驱动,基于共同的目的,基于事实作出决策。产品基本资料:产品名称:多项目管理咨询;品牌商标:罗兰格;主营产品行业:商务服务、教育培训、职业技能;公司注册地址:深圳市南山区南山街道前海路丽湾商务大厦1123; 3.如今罗兰格发展已进入二次创业的快车道,罗兰格正以一流的产品、一流的技术、一流的装备和一流的管理跻身国际先进组织变革咨询供应商之列,使品牌成为世界名牌。欢迎访问访问官网:
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