罗兰格供应优质的市场规划咨询,纵享高品质组织变革咨询
发布时间:10月16日
详细说明
1.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司的项目经理培养、多项目管理深受广大客户的喜爱,公司与客户建立了长期稳定的合作关系。罗兰格提供的市场规划咨询、研发管理咨询解决了广大客户的需求。罗兰格实力雄厚,重信用、守合同、以优质的服务和诚实守信的原则,赢得了广大客户的信任。 2.罗兰格企业管理咨询(深圳)有限公司拥有先进的技术设备、高素质的熟练技工;严格按照ISO9002国标质量体系标准。集研发、设计、制造、销售、服务为一体;以专业精神和不断更新观念,来引领市场新潮流。产品详细说明:多项目管理 罗兰格在落地式咨询实践中发现企业在研发项目管理中经常碰到如下问题:1、在罗兰格咨询中发一提到跨部门协助就头痛,作为项目经理,指挥其它部门的人员?2、计划不如变化快,计划和实施两层皮,那么制定合理的计划?3、流程也建了不少,但是在具体执行过程中,却完全走样,文档化的流程却抛之脑后。华为是保证研发流程得到执行的? 罗兰格通过落地式咨询经验,能够企业在项目管理中达到:提升项目团队项目管理的能力,加强项目过程的可控性、可视性,*终保证项目质量的提高、项目进度与预算的可控;通过有效的项目管理工作,帮助企业减少返工,缩短产品开发周期,降低产品开发成本;通过项目管理和控制,一次性把事情做成,而不是靠返工;提升项目经理的领导力和执行力,从而形成高效团队作战。相关资料:产品名称:多项目管理咨询;产品类别:咨询培训; 3.罗兰格秉承“顾客至上,锐意进取”的经营理念,坚持“客户”的原则为广大客户提供优质的研发管理咨询、组织变革咨询等产品和服务。欢迎广大客户惠顾!官网地址:
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