公司名称：重庆宾尚木门有限公司

如果以下回答有一项是肯定的,那么,接下来将帮助您解除困惑,让您的事业腾飞，成为当地家装*选品牌，走进千家万户！！！

1，你是否做了装修很多年，积累了很多客户资源，却没有把资源价值*大化？
2，你是否正在寻找套装门品牌加盟，牌子多，让你看得眼花缭乱，无从选择？
3，你是否代理过其他木门品牌，大品牌门槛高利润薄，小品牌质量服务跟不上？
4，你是否正在找一家真正发自内心，想帮助经销商做好套装门生意的品牌？
5，即使这样你仍然没放弃，你知道室内套装门市场前景很大，依然希望找到一个好的合作伙伴！

让我们一起让更多人用到环保的精品室内套装门,在帮别人打造一个健康温馨浪漫的家的同时顺便赚点钱！

【宾尚木门】五大服务承诺：

1.保证不收任何加盟费用，零风险加盟；
2.保证收到货，存在质量问题，先解决问题，后找原因，绝不推卸责任；
3.保证同一县级城市只接受一家代理；
4.保证下订单后，20天内发货；
5.保证一个订单一套门也是批发价。

一个品牌才出现时，你不敢做，你怕它不知名不好销； 一个品牌一天天火，你不敢做，你觉得投资越来越大，门槛越来越高。 你觉得你卖不出，可你的每一次犹豫，却依然有人不断加入，你在拒绝的时候别人在尝试，你在尝试的时候别人已经赚钱了，这就是差距！【先机】就是商机，眼光决定未来，努力决定成绩！

就战略管理而言，如果一般地使用“业务”(business)一词，来泛指木门企业乃至各类组织所开展的运行活动，则可将“三问题”——木门企业的“业务是什么”、“应该是什么”、“为什么”作为战略质疑的切入点。事实上，“三问题”也是人际沟通中*常使用的提问方式。如：人们经常相互询问，“*近你在做什么？”“你觉得怎么做更好？”“为什么要这样做？”

剖析战略三问题可以发现，“业务是什么”涉及现状描述，“应该是什么”事关目标定位，“为什么”引出选择依据。显然，认清现状是木门企业制定战略的出发点，明确目标是木门企业制定战略的指南针。如果对现状与目标的认识模糊不清，是很难给出企业拟做什么的建议的，更不要说为木门企业未来发展确定行进的路线及具体的日程。


纵观全局，木门行业的发展面临了不小的挑战，企业应该找准自身的市场定位，积极创新，缓解企业生存压力。

选购木门时质量、款式、价格哪个*重要
在购买木门时消费者大多都会遇到这样的问题，那就是质量好的木门价格太贵，而价格便宜的木门质量和款式又都不太好。如此左右为难的境地让不少消费者难以抉择。购买木门时，到底应该优先考虑什么呢?选购木门时质量、款式、价格哪个*重要。
一、选择是质量要过硬耐用不变形，选用的材料要经过严格的干燥处理，内部结构合理，符合力学应力抵消原理，质量好的木门产品应是优质木材，表面平整结构牢固外形美观、且选用环保油漆等辅料，以符合家庭装饰的美观和环保性。
二、价格，市场上的木门价格比较大，从几百元到几千元每套都有，在目前激烈的市场经济竟争中，暴利不再存在，一分钱一分货，在原材料、油漆、制作工艺相同的条件下，相同品质木门价格差异能体现出一个公司的管理水平和营销策略，管理好的生产成本较低生产材料利用率高，都影响木门价格。