公司名称：清华大学深圳培训学院

◆招生对象
1、传统企业董事长、CEO、总裁、高管、电商负责人；
2、互联网及电子商务企业董事长、CEO、总裁、高管；
3、电子商务营销、媒体传播、物流支付相关服务机构高管；
4、政府相关部门、电子商务园区、投融资机构高管；
5、企业战略储备人才及希望进入互联网与电商行业的高端人士。
◆课程设置
战略与趋势专题
*一部分 互联网技术发展趋势与社会变革
1、国内外互联网技术发展现状及未来趋势
2、技术创新引领经济社会的变革
3、把握互联网移动趋势带来的商业机会
4、4G时代与云技术服务
第二部分 互联网变革时代的商业机会
1、电子商务与移动互联网行业分析
2、网络广告与新媒体行业分析
3、社交网络与网络视频行业分析
4、网络游戏与网络服务行业分析
第三部分 企业互联网战略定位
1、新的行业游戏规则
2、战略创新的八个维度
3、互联网改变商业生态系统
4、产业价值链的重组
5、战略选择：哪种互联网变革类型适合你
第四部分 国家互联网战略与电子商务政策解读
1、国家“十二五”互联网战略规划解读
2、电子商务对经济社会发展的战略意义
3、电子商务未来发展趋势：衣食住行
4、国家电子商务税收、法律等相关政策解读
发展与转型专题
第五部分 构建传统企业的互联网化基因
1、在数字时代生存的基本法则
2、如何增加自己公司的互联网元素
3、正视互联网与传统运营模式的冲突
4、互联网七个路标
5、大数据与平台思维
6、移动互联网：链接一切
第六部分 互联网行业商业模式创新与案例分析
1、互联网盈利模式深度解读及业态分析
2、电商平台战略：自营平台与开放平台的融合
3、互联网营销模式和创新模式
4、传统业务在互联网中的应用
5、传统企业电商转型成功与失败案例分析
第七部分 移动互联网时代给传统产业带来的机遇与挑战

1、传统产业如何充分利用移动互联网行业带来的契机
2、移动互联网时代商业游戏规则
3、移动互联网时代的管理思维创新和营销实战
4、“智能移动终端+App”的企业解决方案

第八部分 互联网金融与企业投融资

1、互联网金融与电商支付的现状和发展趋势
2、互联网与电子商务企业融资特点与融资途径
3、企业私募股权融资策略与注意要点
4、企业上市可行性分析与途径选择
管理与技术专题
第九部分 电子商务企业人力资源配置与组织运营管理
1、电子商务的人力资源管理
2、团队建设与管理 ：内部提拔还是空降
3、电子商务企业的组织运营与流程优化
4、电子商务企业的 KPI设计与绩效管理
5、电子商务企业的目标管理与股权激励

第十部分 产品线规划与信息系统建设

1、以用户需求和销售数据为核心的商品组合策略
2、线上与线下产品规划与管理
3、网站设计要点与流程优化
4、信息管理系统总体规划
5、信息分析与决策支持方案

第十一部分 品牌管理与网络传播

1、媒体变迁与社会化传播兴起
2、社会化舆论监控与危机公关
3、互联网时代的品牌生存法则
4、社会化新媒体营销（微信、微博、SNS）
5、案例讨论与分析

第十二部分 传统企业电商营销：策略与实战

1、传统企业电商策略规划
2、传统企业的淘宝营销策略
3、传统企业的电商渠道分销策略
4、传统企业的独立B2C营销策略
5、案例讨论与分析

第十三部分 客户关系管理及数据营销

1、大数据时代的电子商务整合营销
2、技术与数据驱动营销
3、洞悉用户交互行为，实现精准营销
4、CRM（客户关系管理）系统的开发与实施
5、数据库营销方法与技巧

第十四部分 电商行业物流与供应链管理

1、电子商务物流运作模式选择
2、电子商务物流技术发展与配送管理
3、电子商务与供应链管理
4、供应链金融的创新应用
资源与整合专题
第十五部分 互联网与电子商务企业政府资源整合