公司名称：深圳市捷埃梯精益科技有限公司

IE培训（深圳广州东莞中山佛山惠州）
本课程提供单位“深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司”深圳定期举办IE培训公开课已有十余年，欢迎广大周边城市广州、东莞、中山、佛山、江门、惠州…等地有IE培训公开课需求企业报名参加。
注：此IE课程我们可以为企业提供讲师驻厂量身定制内训与咨询服务，欢迎来电咨询。

【课程名称】IE工业工程技术应用培训
【主讲老师】郭晓宁（国内知名实战派IE培训导师，历任富士康IE学院外聘主力IE讲师）
【受训对象】企业领导、厂长、生产部门经理、班组长、研发等主管﹑PE﹑IE、QE等工程师、现场管理及技术人员等
【培训费用】电议
【课程垂询】(0755)-29792060，18927421595肖小姐　微信：jitxiaoxiangnan

【质量承诺】
公开课：*一天课毕，课程不满意，全额无理由退款。
内训课：课前不收取任何定金，*一天课毕不满意不收费，上课结束后付款。
【公开课排期】
2018年郭晓宁老师IE培训公开课排期如下2018年03月23-24日深圳班、2018年05月18-19深圳班、2018
年06月29-30日深圳（长年定期开班……）

【课程背景】
如果您的企业有以下疑问，那么这堂IE培训课程将会带您找到答案，具体课程资料欢迎来电索取。
公司生产效率低，成本高，品质不稳，交期不准,急需改善
订单多但每个订单量却很少（多批少量），现在的生产模式不适应
想要推行精益生产，但听说成功的案例很少（有推行过失败或反弹了），那下一步应该怎么做?
想要改善不知从何入手，以前学的理论性太强，到操作层面上就不行了
每天都做点的改善，不知系统如何改善，不知收集那些数据，如何分析数据和制定改善方案，以及如何推行改善
老板定期下达降低成本的指标，天天盯着产线，麻木了，想学学更新的东西，想看看做的好的公司怎么做的。
生产线员工不稳定，抱怨多，辞工率高，管理人员压力大，工作主动性差。
部门之间本位主义严重，互相扯皮推卸责任
如何让全员掌握一些日常的改善手法或改善理念,多参与改善多提改善建议.
在工作中运用工业工程(IE)的一些手法,有些地方不明白.
怎么说服老板强有力的支持我? 改善的时候需要老板给我什么承诺.
改善的时候经常遇到抵制(钉子户)怎么办?
改善的时候效果不好,数据老是上不去怎么办?
改善的时候员工天天抱怨比以前累,劳动强度大,什么原因,怎么说服他们?
想学一套系统的改善方法,能用到工作中
以上是ie培训的详细信息，由深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司自行提供，如果需索取ie培训详情课程资料，请进一步联系，获取ie工业工程培训的更多信息。

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