精益生产效率改善2018咨询【郑重承诺、不达目标不收费】
发布时间:2024年09月11日
详细说明
精益生产驻场咨询辅导【不达目标不收费】
2018做精益生产咨询,二十年磨一剑----我们郑重承诺“诊断免费,正式咨询不收取定金,示范线效率提升低于15%前不取任何费用”
深圳捷埃梯(弘辉培训)是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构,我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务,更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精简人员”定制化产品的精益咨询服务。0755-36603533 18927428167 郭坪
精益生产咨询不收取任何形式的定金,用数据说话,按绩效收费”
精益咨询的内容包括:
1、标准化产品:5s,TPM,班组建设,目视化
2、定制化产品:效率提升,交期缩短,品质提升,小批量生产,快速换模,供应链管理等
精益生产驻场咨询辅导 8-15个月
精益生产咨询的内容包括:
1、精益系统推行内部专家:内部精益培训师证书,内部精益推行专员证书,精益生产&工业工程培训。
2、精益专项辅导:
2-1 标准化产品:5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、激励体系等
2-2 定制化产品:柔性生产模式(多批少量生产模式),CELL,快速换模,单件流,IE工业工程,物流,人流,信息流程优化,布局优化,人机配合,动作分析,看板拉动,标准工时制定,价值流分析等
2-3 供应链改善:改善急单,插单现象,改善供应商交期,品质,成本问题。
考核量化指标:
人均产量提升30%,库存降低30%,交期缩短30%,人均产值提升20%,单位面积产出提升20%,急单查单率降低30%
咨询:0755-36603533 18927428167 郭坪