公司名称：弘辉培训网

SQE供应商质量管理培训
【课程对象】： SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。
【主办单位】：弘辉培训网
【课程时间】：2天
【课程背景】：18927428167郭女士
企业间竞争已成为整个供应链的竞争已是不争的现实，面对供应商管理诸多因素中，供应商质量管理的任务是解决供应链上*主要的综合风险因素，传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法,已经不能满足复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果,企业纷纷建立新的管理机构和专业团队来应对新的需求.
新的环境下供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担，一个标志性的职能就是供应商质量管理工程师-SQE。SQE的应运而生已经有数年了，目前企业对这一职位的需求在不断增加。但是对于这一个职位，往往是只有要求，没有规范，靠SQE的自主经验以及和采购人员、产品品质人员的共同协调,很多SQE的上岗是由以往的工作转行,没有接受过系统培训,关于SQE的专业培训也是非常稀缺的.
事实上，供应商品质管理的内容涉及的知识不但包含质量管理自身的技术，还有供应链管理的知识，项目管理的知识,它要求的是非常综合的能力,为此，我们结合多家知名跨国公司的运作管理模式，结合咨询师丰富的工作经验和研究的成果，以及*新的外部过程质量控制手段和供应链管理知识，开发了这一个面向制造业SQE的专项课程。
【课程目标】
1、透过二天的研修，对于有品质基础并有一定管理能力的管理人员或工程师可以担当SQE
2、帮助企业建立,训练和优化供应商管理团队,重点培养SQE.
3、掌握从供应商差异化能力开发到合格供应商认证的有效过程.
4、系统学习供应商质量风险管理,产品实现全过程的供应商管理.(本课程的特有内容)
5、掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在于将风险控制手段融入进去.
6、掌握供应商质量管理的有效工具和专门的技术手段
7、将供应链管理手段全程融入供应商质量管理,(本课程的独特设计)
8、掌握SQE工作方法和工作技巧
【课程大纲】
课程内容：
一、SQE角色认知与供应商质量管理的发展
二、供应商质量管理的关键背景知识
三、先期质量风险控制产品审核
四、过程审核展开及重点要素
五、供应商差异化能力开发（预先能力评估及筛选）
六、供应商品质协议；采购合约结构；联合质量计划
七、供应商质量管理-系统质量评估（SQE的核心能力）
八、产品实现全过程的供应商质量管理（SQE的未来—联合项目经理）
九、供应商绩效评价
十、供应商关系管理
欢迎来电咨询，索取大纲！谢谢！