公司名称：辽宁惠尔智业管理咨询有限公司

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很多咨询项目之所有在企业难有作为，很关键的就是管理咨询师和老板没有在同一套轨道上走。结果咨询师总是抱怨老板没有完全按照咨询师的方法去开展或者企业配合得不好导致咨询效果不好，另一方面老板又抱怨咨询师不了解企业的实际情况。

辽宁惠尔智业管理咨询公司成立于2006年，是沈阳老牌的企业管理咨询公司。企业致力于打造以企业战略、运营、营销、人力资源、财务、集团管控、保密等咨询服务项目为主，并涵盖若干子项目的全方位综合咨询服务体系。

惠尔智业管理咨询公司服务企业包括：中国移动辽宁公司、沈阳铸造研究所、黎明航空发动机公司、南航沈阳维修基地、新松机器人、浑南热力、新北热电、铁岭天信供暖等。

惠尔智业管理咨询公司根据中国国情及中国企业的自身特点，为中国企业提供综合性的管理咨询服务，利用丰富的管理经验和国际化资讯共享，为客户提供优质服务。

企业管理服务，企业管理咨询要理清诊断的总体思路和步骤，而且*形成书面的诊断计划，准备好诊断的工具，企业管理划分为三个企业团队建设层企业成本压缩次：基企业管理服务础管管理咨询服务理层次，分析管理层次，共同管理层次管理咨询服务！