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　　CMMI评估是用于评价组织过程改进的现状。由于CMMI采用了两种不同的表示法，产生了二种不同类型的评估，一是关于具体的过程能力等级的评估；二是组织整体成熟度水平的评估。通过评估分别产生能力等级剖面图或成熟度等级。
　　目前，CMMI的成熟度等级评估在业界应用最广泛。
　　CMMI评估注意事项：影响CMMI评估的要素如下：
　　选用CMMI哪个模型用于评估（CMMI或CMMI+IPPD）。
　　确定组织涉及到的评估范围和被评估的CMMI过程域，确定评价的是成熟度等级还是能力等级。
　　选择一种评估方法。
　　选择评估小组成员。
　　选择被访谈者。
　　建立评估的输出文件（例如：等级或特定实践的发现报告）。
　　建立评估的约束条件（例如：时间和地点）。
　　SCAMPI允许预先确定评估范围，这些评估选择是帮助组织商业需求和目标与CMMI进行关联。
　　CMMI评估计划和结果的文档中，通常包括了评估选项描述、模型范围和实施评估的组织范围。CMMI评估计划和结果的文档确定了是否满足标杆的要求。
　　江苏CMMI评估机构哪家好_CMMI评估注意事项_冉达秉承“对客户的责任、对员工的责任、对社会的责任”这三大责任为企业精神；坚持“客户*一、服务*一、管理*一、效益*一”的企业理念；牢记“客户至上，以服务赢得市场；信誉*一，恪守诚实信用原则”的企业宗旨，为客户企业缩减成本、提高效率，为冉达员工提供广阔的发展舞台，为社会带来一定的经济价值！
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