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发布时间:02月15日

详细说明

文成双桂黄丝铜生产线
乐清华森自动化设备制造有限公司长期致力于:装配流水线、皮带流水线、插件流水线、生产流水线、工作台流水线、铝型材流水线、工装流水线、倍数链流水线、差数链流水线、滚筒流水线、排烟流水线、组装流水线、工业流水线、自动化流水线与仓储货架、仓库货架、模具货架、钳工桌等等)是一家集自动化设计、制造、输送设备、安装、销售一体化公司。以工业自动化领域的丰富经验,为各行业量身定做并符合客户要求的精益生产流水线,为您的企业带来利益是我司永恒的追求!
1:流水线一定是永从左往右还是从右往左?   一般来说,由于大多数人习惯右手,流水线从左向右流动。   2:U型流水线是最合适的吗?  不一定,产线布置一定要根据产品的特性及工艺性。   3:流水线的速度越快,他的产能越高吗?  产能的高低应取决于瓶颈工序的作业时间。如果强制提高生产线速度反而会造成许多问题。   4:流水线是为了运送产品而设计的吗?  不完全是。终极目的还是为了实现产品的“连续性价值流动”。   5:为什么刚上班或交接班一段时间产量比较低?  是一个准备的阶段,并且是问题多发的时间段。所以交接班的管理非常关键。   6:流线的速度设定一定要保持恒定吗?每天呢?  在同一产品类应是恒定的,在不同产品同线生产时,会出现速度的变化。   7:Pitch mark 每一格只能放一个产品吗?  不一定,应以追求平稳生产流为主   8:预装配的加工速度越快越好吗?缓冲库存越多越好吗?  不是,应按需生产。但预装配的加工速度可比装配速度略快。   9:流水线便于发现积压,看板能显示进度,线长催员工快一点做对吗?  前两个是对的,但第三个不一定,在生产节拍正常的情况下不宜催促员工,这样会造成一些不必要的问题出现(比如:催促使员工作业手顺发生变化,该检查的忽略)  10:线长说有人请假,无法排线对吗?如果借不到人,让员工分开作业好吗?  那线长在干什么,他不能顶吗!分开作业不好,打乱节拍,产能下降,同时导致变化点太多,  因为一个环节少人,会出现产量下降,但不会很多。另外出现这种情况应急对策在哪儿?管理人员不考虑这些常见问题,在做什么工作。 
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