公司名称：深圳市蓝灵通科技有限公司

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通过统一集成的数据，强化质量管理及控制反馈。实现集成化财务管理、成本管理，为企业决策快速提供准确的数据。加强设备管理、工模具、备品备件管理，提高设备、物资利用率。贯彻精益生产思想，推广准时制生产，
我们的整体解决方案能够为玩具业带来*有效的价值和*低的成本，并可以在每个发展阶段都能在应用、产品、技术、服务等方向上获取价值极大化、成本*极小化。通过对企业信息集成优化的管理，给企业领导提供决策支持，提高各级管理人员的工做效率。
进一步理顺车间物流，消除无效劳动，优化生产现场管理。完善和强化公司级职能部门，规范企业内部基础管理，结合企业动态建模规范部门职能，实现科学的工作流控制。减少数据重复，消灭信息孤岛现象，充分实现数据共享
，建立全公司统一的信息管理系统平台。建立合理、高效的生产计划编制体系。(以信息流为主线，物流管理为基础，结合企业及行业的生产经营特点，建立以市场为龙头，制造过程为核心，信息管理为手段，经济效益为目标，总体规划，分步实施、逐步实现覆盖企业产、供、销、人、财、物各生产经营环节的企业资源计划系统（ERP）