公司名称：中瀚企业管理顾问有限公司

　　　　　　 三天两晚。专家团队辅导。咨询设计特训营

从此，你不再为绩效低下执行力下滑而困扰！

　 从此，你的企业有了卓越绩效提升的机制和模式！

　　 从此，你的企业有了卓越执行力提升的模式和手段！　




?　　　　　 《管理体系设计特训营》的设计内容

　　　　　　　　　 《卓越的绩效提升管理》七大体系设计

1、《目标导航管理体系》设计

 2、《绩效潜能测评体系》设计

3、《绩效素质开发体系》设计

4、《责任提升管理体系》设计

5、《绩效激励管理体系》设计

6、《绩效提升辅导体系》设计

7、《绩效成功管控体系》设计

　　

　　　　　　　　　 《团队执行力提升管理》七大体系设计

1、《组织执行力管理体系》设计

　2、《学习型组织管理体系》设计　　　　　　　　　　　　　　　 

3、《员工满意度提升体系》设计　　　　　　　　　　　 

4、《员工激励管理体系》设计　　　　　　　　　　　　　　　 

5、《组织执行管理体系》设计

6、《企业军规管理体系》设计

　7、《团队建设管理体系》设计

　

《管理体系设计特训营》的教学设计模式与手段

【专家教学训练】

教学与设计时间：三天两晚。40%时间讲解管理体系设计的原理、案例、方法和工具，40%时间指导企业团队现场设计出本企业的管理体系方案，20%时间对企业设计的方案进行修正完善的辅导。

　

【企业学习方法】

1、管理团队学习：企业派出4-5人的管理团队学习；参训团队成员包括董事长、总经理、常务副总、人力资源负责人、设计助理（至少带上3台笔记本电脑）；

2、设计原则研讨：按照导师讲授的设计体系框架、设计原理，研讨本企业管理体系设计的原则、关键控制点和设计内容；

　 3、管理体系设计：按照导师提供的设计参考模板、设计工具，设计本企业《卓越绩效提升管理体系》、《团队执行力管理体系》；

　 　4、管理方案修正：根据导师、顾问专家的指导意见，在专家组的辅导下修正、完善设计体系方案。

　

【特训营学习费用】

每个企业学习费用为40000元。于参加特训营前10个工作日全额交纳学费。

特训营学习地点：长沙（湖南班）， 广州（全国班）。