公司名称：成都汽车维修专业学校

培训原则和培训制度

    制定培训的基本原则

    一、战略原则

    培训的战略原则包括两层含义：其一，企业培训要服从或服务于企业的整体发展战略，最终目的是为了实现企业的发展目标。其二，培训本身也要从战略的角度考虑，要以战略眼光去组织企业培训，不能只局限于某一个培训项目或某一项培训需求。

    员工培训是企业生产经营活动的一个环节。

    二、长期性原则

    要正确认识智力投资和人才开发的长期性和持续性，要用"以人为本"的经营管理理念来搞好员工培训。

    三、按需施教，学以致用原则

    企业组织培训的目的在于通过培训让员工掌握必要的知识技能，以完成规定的工作，最终为提高企业的经济效益服务。培训的内容是员工个人的需要和工作岗位需要的知识、技能以及态度等。

    四、全员教育培训和重点提高相结合原则

    全员教育培训，就是有计划、有步骤地参考所有在职员工进行教育和训练。全员培训的对象应包括企业所有员工。

    五、主动参与原则

    要调动员工接受教育培训的积极性，使培训更具针对性，就要促使员工主动参与。

     【招生办】

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