公司名称：上海交大总裁学习班

上海交大私募股权投资（PE）与资本运营总裁班

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私募股权篇
1.私募股权基金的设立及营运        2.私募股权基金设立的国际相关政策/法律/法规 
3.私募股权基金的组织方式的优缺陷剖析      4.私募股权基金的设立/募集/营运 
5.私募股权投资基金如何选择合伙人          6.私募股权基金的风险内控与鼓励机制 
7.私募股权基金投资策略与投资程序          8.*佳投资公司的寻找与筛选策略 
9.私募股权基金的融资方式、方向及关键要素 
10.私募基金对拟投资企业项目的可行性研究和经济社会评价 
11.私募基金对你投资企业的尽职调查和投资判断 
12.私募基金对拟投资企业的财务分析和企业评估       13.私募股权融资操作实务 
14.企业吸引私募融资的亮点打造、商业计划和操作流程 
15.企业私募融资的时机和注意要点           16.企业债券融资与股权融资策略 
17.企业私募融资的法律实务                 18.私募股权基金投资后管理 
19.董事会层面的管理与监督及投资人与企业家关系管理 
20.被投企业治理结构完善、商业秘密的保护与期权激励制度 
21.被投企业再融资、业务、人才层面的增值服务体系构建实施 
22.私募股权投资基金退出                   23.中国VC和PE的*佳退出策略分析 
24.私募股权基金获利退出的渠道设计   
25.著名私募基金投资成功与失败经典案例剖析 
26.私募股权基金与房地产投融资创新 
27.国内房地产私募基金发起与运作           28.房地产私募股权投资操作 
29.房地产信托投资（REITS）                30.私募股权基金涉及的法律与财务 
31.企业境内外上市的对比与相关法律         32.股权转让的法律布置 
33.私募股权投资基金的会计处置和税收处置 
34.企业私募及并购上市前的财务体系重整
并购整合篇
1.企业并购与资产整合            2.企业并购战略思维、战略规划与时机选择 
3.企业并购中的交易结构设计、谈判、风险控制及法律事务 
4.并购估值与定价模型            5..杠杆收购（LBO）的方式与策略
6..管理层收购（MBO）与员工持股计划（ESOP）的规范化 
7.企业并购后整合治理的要点难点与失败案例分析
公司治理篇
1.公司组织与治理                            2. 激励与约束机制建设 
3. 组织的效率与公平问题                     4. 现代企业制度建设与案例分析
5.企业治理结构与公司机制（决策机制、经营机制、激励机制、风险控制机制等）建立与运作 

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