公司名称：淄博锋诺冲减设备厂

近两年来，冲床生产厂家较多，从分会秘书处掌握的情况来看，有8家原国有或集体所有制企业改制为民营或私营企业，有些企业更改了名称。近年来，又新生了很多冲床生产厂家，这些私营企业的规模膨胀速度较快。
　　任何好的管理机制需要以人为本，推行新的管理机制也需要一段相互适应的过程。特别是改制后的企业然采取减员增效的措施，减员增效工作做好后，再配套新的管理机制，企业的发展速度将明显加快，经济效益明显好转。减员增效工作直接与职工的切身经济利益发生关系，内部政策制订及工作难度较大，需认真运作进行。
　　五、目前存在的主要问题
　　1、新产品研发力度不够
　　2、产销衔接水平急需提高
　　3、质量意识需要加强
　　4、标准化工作力量需要加强
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