公司名称：武汉大学经济与管理学院EDP中心总裁项目部

武汉大学经济与管理学院
             
                企业总裁高级研修班招生简章

    财富杂志指出：“抛弃那些陈旧的领导观念吧！二十一世纪*成功的公司，就是那些基于学习型组织的公司。”企业的竞争就是领导层的竞争，领导层思维的高度决定着企业的高度，领导层学习的速度，决定着企业发展的速度。——未来唯一持久的竞争优势就是比你的竞争对手学习得更快。
一、项目介绍
武汉大学是中华人民共和国教育部直属的重点综合性大学，学校座拥珞珈山，环绕东湖水，是世界上*美丽的大学之一，武汉大学至今已有117周年的历史，具有深厚的人文底蕴，培养了众多出类拔萃的人才。
企业总裁高级研修项目作为一种高层次的企业管理教育项目，其目标就是培养具有丰富管理经验、良好商业道德、较强开拓创新能力和领导能力、掌握系统的现代管理知识和国际经济技术发展的*新动态、具有国际经营战略头脑和总揽全局的决策能力、适应国际竞争需要的商界精英。
 在全球经济一体化的背景下，如何提升领导者决策水平及企业竞争力，是中国企业快速发展并走向成熟的关键，为此我们设计了本套课程体系。中国企业发展已进入人才竞争阶段，针对众多企业所关注的战略定位、成本控制、风险规避以及专项技术管理等诸多难题，科学系统的对中国企业家所必备的杰出的战略管理能力、强大的运营控制能力、出色的营销开拓能力、卓越的财务管理能力、优化的人力资源配置等多方面综合能力实现有效提升，全面塑造中国企业家的商业智慧！
课程一：战略管理新思维 课程二：管理决策学
教学目标
1、 通过学习，提升战略全局意识，建立系统化的战略思想，了解战略本质及对企业的作用。
2、 把握战略制定法则，掌握战略决策过程及战略评价实施及控制要求。
课程大纲
1、 中国企业战略环境分析对策
2、 中国企业的战略出路
3、 柔性竞争与蓝海市场战略
4、 企业战略机遇把握与战略制定
1、 从技术、策略、观念角度全面理解市场营销
2、 营销观念大原则——顾客导向、竞争者导向
3、 营销管理战略——目标市场战略、竞争战略、品牌战略
领衔师资
武汉大学经济与管理学院市场营销系主任 教学目标
探索组织和个人的行为管理和行为规律，进而改善激励行为的各种技巧，以求*大限度提高组织绩效和满意度。
课程大纲
1、 组织与人力资源管理的制度设计
2、 组织结构设计
3、 绩效管理与考核
领衔师资
中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一
课程五：战略性人力资源管理 课程六：企业变革与管理创新
教学目标
1、 人力资源管理是一门系统地研究组织内人力资源管理流程中的选拔、培训、使用、激励的客观规律与具体方法的科学。
2、 帮助学员了解和掌握人力资源管理的基本理论与方法,为实现企业的总体发展战略，策划、制订企业的人力资源战略。
课程大纲
1、 人力资源管理的组织目标与系统建设
2、 以绩效为中心的人力资源管理系统
3、 薪酬与激励方案设计
领衔师资
中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理创始学者之一 教学目标
1、学习新观念。了解管理观念的*新趋势——高层观
念如何决定企业命运。
2、掌握新方法。从结构和方法上，揭示制约企业做强、
做大、做久的深层因素。
课程大纲
1、 文化创新
2、 系统创新
3、 方法创新
领衔师资
专业拓展训练机构 总裁课堂   中华高管论坛全国巡讲（12次/年）
延展课程   总裁沙龙、企业调研（10次/年）
移动课堂   跨地区活动，越界平台共享
班级论坛   主题研讨
总裁返校周 1次/年
总裁年会   1次/年
总裁运动会 2次/年
（注：以实际课程安排为准）
五、教学安排
 学    制：1年，不脱产学习。每月强化三天集中面授（周五、周六、周日）
 学    费：36800元/人
六、报名材料
 工作证明（或营业执照复印件）；
 身份证复印件；
 学历证明复印件；
 1、2寸蓝底登记照各4张。
七、联系方式
联系人：曾老师            手  机： 18696110864
座  机：18696110864       传  真：027-68754302
E_mail: 504831019@qq.com   地  址：武汉大学经济与管理学院C161室
网  站: http://www.whuzcb.org.cn/