公司名称：山东普天认证咨询有限公司

专业从事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HSE、ISO/TS16949、CCC、API、RoHS、REACH、HACCP、ISO22000、ISO27001、ISO13485、CE、UL、BRC、十环认证、绿色食品、有机食品等管理体系认证咨询、产品认证咨询、企业管理咨询等专业化技术咨询服务。

    如何实施OHSAS18000认证 ?

　　职业安全卫生管理体系与环境、质量管理体系有着共同的管理原则，所以在体系建 立上也有许多相似之处。对于不同组织，由于其组织特性和原有基础的差异，建立职业安全卫生管理体系的过程不会完全相同。但总体而言，组织建立职业安全卫生管理体系应采取如下步骤：

　　(1)领导决策
　　组织建立职业安全卫生管理体系需要领导者的决策，特别是*高管理者的决策。只有在*高管理者认识到建立职业安全卫生管理体系必要性的基础上，组织才有可能在其决策下开展这方面的工作。另外，职业安全卫生管理体系的建立，需要资源的投入，这就需要*高管理者对改善组织的职业安全卫生行为做出承诺，从而使得职业安全卫生管理体系的实施与运行得到充足的资源。

　　(2)成立工作组
　　 当组织的*高管理者决定建立职业安全卫生管理体系后，首先要从组织上给予落实和保证，通常需要成立一个工作组。工作组的主要任务是负责建立职业安全卫生管理体系。工作组的成员来自组织内部各个部门，工作组的成员将成为组织今后职业安全卫生管理体系运行的骨干力量，工作组组长*好是将来的管理者代表，或者是管理者代表之一。根据组织的规模，管理水平及人员素质，工作组的规模可大可小，可专职或兼职，可以是一个独立的机构，也可挂靠在某个部门。　

　　(3)人员培训
　　工作组在开展工作之前，应接受职业安全卫生管理体系标准及相关知识的培训。同 时，组织体系运行需要的内审员，也要进行相应的培训。　　
　　(4)初始状态评审　
　　初始状态评审是建立职业安全卫生管理体系的基础。组织应为此建立一个评审组，评审组可由组织的员工组成，也可外请咨询人员，或是两者兼而有之。评审组应对组织过去和现在的职业安全卫生信息、状态进行收集、调查与分析，识别和获取现有的适用于组织的职业安全卫生法律、法规和其他要求，进行危险源辨识和风险评价。这些结果将作为建立和评审组织的职业安全卫生方针，制定职业安全卫生目标和职业安全卫生管理方案，确定体系的优先项，编制体系文件和建立体系的基础。

　　(5)体系策划与设计
　　体系策划阶段主要是依据初始状态评审的结论，制定职业安全卫生方针，制定组织 的职业安全卫生目标、指标和相应的职业安全卫生管理方案，确定组织机构和职责，筹划各种运行程序等。

     东营质量管理认证咨询有限公司是专注从事认证咨询和管理咨询的综合性服务机构。经中国认证机构国家认可委员会认可批准，可进行ISO9000、ISO14000、OHSAS18000的认证审核，公司获准了60个经济大类的审核权，基本涵盖了一产、二产和三产中涉及的常见行业、具备了对金属加工、机械电子、纺织服装、化工塑料、建筑工程、商业服务、农业种植、教育电讯、宾馆饭店、行政机关 、石油设备等各类组织的审核能力。 
     公司主要从事ISO9000、ISO14000、OHSAS18000、HSE、ISO/TS16949、CCC、API、RoHS、REACH、HACCP、ISO22000、ISO27001、ISO13485、CE、UL、BRC、十环认证、绿色食品、有机食品等管理体系认证咨询、产品认证咨询、企业管理咨询等专业化技术咨询服务。

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