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5S管理是日本在二战后推行的现场管理方法。日本在二战战败后埋头发展工业，迅速发展的工业使工厂数量激增，而日本是个岛国，空间狭小，于是积极推行整理、整顿活动，节约空间，后因欧美对日本产品质量不断提出更高的要求，日本企业把整理、整顿延伸到清扫、清洁和素养，通过加强现场管理和强化人员的执行，把日本产品质量提高到前所未有的高度。
 世界工厂文化传播网（http://www.isofactory.com.cn ）深入研究5S活动的本质，研发出5S系列宣传画，协助在中国的生产型企业深入理解5S精髓，能够象当年的日本企业一样，通过深入推行5S提高中国产品质量，赢得世界对中国产品的信誉。