公司名称：广东凯纳德企业管理咨询有限公司

八、ISO9001：2008与ISO14001：2004咨询进度

日 程 进 度
辅 导 项 目 2011年10月 2011年11月 2011年12月
1.企业现状调研、导入准备

2.管理体系策划，成立ISO推动小组
3.观念意识宣导培训，ISO相关培训
4.现有规章制度检讨，改进落实
5.管理流程优化、改进
6.程序分析设计、编写、合并及逐步试行
7.手册分析设计、编写
8.指导书/表单分析编定
9.全面实施检查讨论并改进
10.定期检查、讨论
11.内部评审及检查、讨论、改进
12.协助申请认证
13.预审及检查、讨论与改进
14.认证单位初次评审
15.认证单位正式评审
16.审核结果讨论、改进、申请发证
17.认证机构颁发证书

18.售后服务