公司名称：速达成认证公司

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速达成公司是一家专业从事管理体系认证、企业管理培训、COC验厂的咨询机构，专业为深圳、惠州、东莞、佛山、贵州、福建、广西、云南、江西等地区提供专业的管理咨询服务。公司服务项目有：ISO9001认证、ISO14001认证、ISO/TS16949认证、OHSAS18001认证、SA8000认证、HACCP/ISO22000认证、TL9000认证、AS9100认证、ISO27001认证、ISO13485认证、QC080000认证等管理体系认证。5S、6S现场管理培训、管理培训、人力资源培训及客户验厂。

服务理念：“科学、合理、规范、高效”，多年来我公司向客户提供一流的咨询服务，受到广大客户的一致好评。公司汇集了各行业的权威专家，可为企业提供专业的管理培训及认证服务，咨询领域覆盖食品、纺织、化工、机械、电子、建筑、销售、教育、行政管理、餐饮服务等多种行业。




ISO/TS16949：2002汽车工业管理体系认证
《ISOTS16949:2002汽车行业质量管理体系:标准理解及过程方法实施指南》全面解读了ISO／TS 16949汽车行业质量管理体系在实际的应用，注重实务，可操作性强，是不可多得的实施ISOll-S 16949的必备图书。聂微，是国内率先从事lSO／TS 16949汽车行业质量管理体系认证的先行者，本套ISO／TS 16949汽车行业质量管理体系实施配套系列是其精心打造的最近力作。
目录 
前言
*一章 VDA6．1／QS9000／TSl6949的发展与认证及 
TSl6949实施的难点
*一节 VDA6．1的发展与认证
第二节 QS9000的发展与认证
第三节 ISO／TSl6949：2002的发展与认证
第四节 TSl6949实施的三个难点
 
第二章 ISO／TSl6949：2002之COP／MP／SP的实施思路与 
指南
*一节 ISO／TSl6949：2002之COP／MP／SP的实施思路
第二节 ISO／TSl6949：2002之COP／MP/SP的实施指南
第三节 企业实施COP／MP／CP图形展开分析
第四节 某汽车配件厂乌龟图案例
 
第三章 我国汽车工业面临的问题及质量风险
*一节 我国汽车零部件面临的出口风险
第二节 整车厂因质量问题召回缺陷汽车的案例
第三节 汽车工业质量风险管理案例
第四节 中国汽车工业面临的问题及世界汽车工业的发展 
趋势
 
第四章 ISO／TSl6949：2002标准理解及过程方法实施指 
南
引言“引言”要素的理解及实施指南
*一节 “范围”要素的理解及实施指南
第二节 “引用标准”要素的理解及实施指南
第三节 “术语和定义”要素的理解及实施指南
第四节 “质量管理体系”要素理解及过程方法实施指南
第五节 “管理职责”要素理解及过程方法实施指南
第六节 “资源管理”要素理解及过程方法实施指南
第七节 “产品实现”要素理解及过程方法实施指南
第八节 “测量、分析和改进”要素理解及过程方法实施 
指南
 
第五章 如何开展ISo／TSl6949：2002质量审核
*一节 内部质量审核实施指南
第二节 过程审核实施指南
第三节 产品审核实施指南
第四节 内部质量审核、过程审核和产品审核的区别
第五节 汽车配件厂各部门主管在实施TSl6949过程中的思 
考要点
第六节 ISO／TSl6949：2002有关培训考试的试卷示例
第七节 内部质量审核不符合项纠正措施案例
第八节 内部质量审核过程方法审核表示例一
附录 ISo／TSl6949：2002中英文对照
序言 英文版ISO／TSl6949：2002汽车行业质量管理体系技术规范(等同于中国国家标准GBfl、18305：2003)自2002年3月1日发布以来，不知不觉都6年了，真是光阴似箭，日月如梭啊!这6年来，笔者除了头发白了几根之外，就是辅导的：ISO／TSl6949的客户多了几家。在这6年里，全国各地的汽车配件制造企业都在纷纷实施这套标准，有的汽车配件制造企业从中受益匪浅，有的汽车配件制造企业却是赔了夫人又折了兵，真是几家欢乐几家愁!国际汽车特别工作组(IATF)于2002年3月发布第二版TSl694。
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