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发布时间:10月23日
详细说明
CMMI 软件成熟度
一. CMMI 简介
 CMMI: Capability Maturity Model Integration(能力成熟度模型集成)
 CMMI 是由美国 SEI(软件工程研究所)应美国国防部要求,通过收集和
整理的业界优秀公司的研发管理的*佳实践及经验开发出来的一套针对
研发过程能力的成熟度模型。
 CMMI 的精髓就是去寻找巨人的肩膀、同仁的肩膀,寻找*佳实践来迅速
提高企业的研发能力。CMMI 带给企业的不仅是别人过去的一些优秀经
验,更是一种思考和学习方法。
 CMMI 同时还是一种含金量非常高的资质,认可度高,使企业在市场竞争
中更有优势。
二. 企业为什么要实施 CMMI?
 质量管理、过程改进及规范运作的需要,练好内功,成就企业核心竞争
力,以利于长远发展。
 市场竞争的需要:竞争对手有该资质,投标遇到门槛等。
三. 实施 CMMI 对企业有哪些具体的好处?
 员工的能力和职业化程度得到有力提高,研发团队整体水平大大提升
 有力改进产品质量,降低返工及后续维护成本
 缩短研发周期,提高进度和预算的可预测性和可控性
 对“杂乱无章、无序管理”的项目开发过程进行规范,推动全员参与质
量管理与过程改进,形成文化深入人心,形成“持续改进、精益求精”
的良性循环体系,使整个组织形成更加有效的运作机制
 增强风险管理能力,形成经验共享机制,降低新人培训及工作交接成本,
解决人员频繁流动带来的问题
 降低整体成本,提高研发方面的投入产出比(ROI)
 客户满意度得到提升,生意更兴隆
提高公司形象,强化公司品牌,业务拓展更方便
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