公司名称：深圳市肯达信企业管理顾问有限公司

6.1.2 组织
组织应策划以下内容：应对这些风险和机遇所必需的措施、这些措施在HSPM 体系内的整合和对措施有效性的评价，包括如何预防或减少HS 风险以确保产品和服务的HSF 符合性。应对措施应与风险和机遇对产品和服务HSF 符合性的潜在影响相适应。
注：风险可包括但不限于：
− 使用可能污染产品的工具、夹具和固定装置以及辅料如润滑剂；
− 从事可能影响产品和服务HSF 符合性工作的人员能力不足，包括员工、承包方和供方；
− 使用HS 符合性不明确的材料、包装和元器件。
6.2 HSF目标及其实现的策划
6.2.1 HSF目标
a) 组织应确保针对相关职能、层次和过程建立HSPM 体系所需的HSF 目标。HSF 目标应可测量、与HSF 方针一致，并与产品和服务HSF 符合性相关。
b) 适宜时，HSF 目标应包含减少或消除过程或产品中已识别和使用的HS 的时间表，包括按照适用法律法规和顾客要求由外部提供的过程、产品、服务或材料。在制定HSF 目标的时间表时，组织应考虑法规中规定但将来才会实行的任何要求。
c) HSF 目标应得到必要的沟通和监视，并适时更新。
组织应保持和保留有关HSF 目标的成文信息。
6.2.2 HSF目标的策划
组织应确定和策划为了实现其HSF 目标需要做哪些事情，确保组织有适当的资源，职责得到清晰定义，时间表得到制定，结果评价方法得到确定。
6.3 变更的策划
在确定和策划对HSPM 体系的必要变更时，组织应考虑变更的目的，以及可能影响产品和服务
对适用法律法规和顾客要求HSF 符合性的任何潜在风险。
组织应确保HSPM 体系的完整性，即有充足的资源并对职责进行了分配或再分配，从而实现必要的变更。