公司名称：武汉晟睿印象影视文化有限公司

　　在影视行业里，三流的公司投单个项目，二流的公司投，一流的公司打造生态链。三流公司投的是一个只有10%盈利机会的影视作品，短平快的散户型交易，投机性较强；二流公司投的是一个影视IP加平台资本增值的机会，短期投机和长期价值兼顾；而一流公司则是要掌控整个影视产业链，进入金本运作领域，大资本的运作。

　　如今这个时代是一个互联网时代，是一个影视多屏时代，是一个文化产业链的时代。一个作品从成本*低的“网络小说”一直到上的钻石“院线影视”，每一个链条上的产品形态都存在着“爆款”的可能。一旦任何一个链条上出现了“爆款”，就可以立刻把进行“纵向”和“横向”多维度运作，把挣钱效应放大。但是这都是要建立在专业运作机制的基础之上。

　　就和股市一样，影视也应该带有试探性的，在这个产业链上有耐性的一点一滴的进行试水。现在很多影视公司存在冒进状态，一个IP尚未被市场安全印证的情况下就贸然在多个链条上全面出击，这样的非理性行为会导致资本的风险性加大。而从“纵向”角度来说，一个成熟的IP需要持续运作，像好莱坞这样的工业体系之下，能把一个经典IP几十年运作下来才会出现、的经典IP。至少目前来看在中国还没看到这样的案例，我们都太缺乏耐心了。

　　另外就是需要一个专业的运作机制，，一旦上升到院线影视之后，却因为主创人员的非专业导致整个IP美誉度受损，从而降低了其价值，丧失了继续运作的可能。一个段子手到影视导演的距离有多远。这在一个正规工业化体系里是不可能出现的，让一个广告导演去拿一个大热的IP练手？这是跟钱有仇吗。在中国市场上来看，制片人中心制要优于导演中心制。

　　市场经历了几年的“野蛮生长”，期间无数的影视公司成立，大量的资本涌入，但是从明年开始整个影视产业会进入到了一个整合、洗牌的过程。适者生存，没有一个专业的团队和现代的运作理念，想在这个名利场里长久存活下去，没那么容易。

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