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军事作战指挥与谋略董事长班13141401153
----培养具有军事作战思维的卓越企业家
百战归来再读书！读书更为攀高峰！与智者为伍，与高人同行，与挚友为伴！

培训课程。
当今企业家更需要的是什么？资金？资源？人才？好的项目？当然都不是！
真正需要的是卓越的指挥才能、正确的决策能力和对市场的应变能力！
我们常说：“商场如战场”。
战场是什么？
战场就是在激烈的市场竞争中，如何应对危机，面对风险，把握机遇？
解决之道就在于必须具备军事指挥家坚定的决心、顽强的意志、明确的目标、谋略的思维忠诚于事业，只有这样才能在竞争中永远立于不败之地

！
这种优秀的作风和高尚品质只有在军队中才能找到！
美国西点军校共出：3700个将军，两个总统，世界500强企业中，20年中出1000名董事长，2000名副董事长，5000多名总经理。为什么！？
学员通过对该课程的学习，真实体验到如何进行破击要点攻坚战的军事指挥体验艺术，从而应用到企业管理全过程。
在体验训练中，让学员掌握如何选择破击目标，如何进行情报侦察，如何制定作战方案，如何组织各种资源进行战斗编组和区分任务，做到知己

知彼，*终实现消灭对手，夺取要点！
该课程打破了以往教条式的培训方式，通过特种兵训练的体验教学形式，让学员们在紧张而充实的学习中领悟到企业管理瓶颈的解决办法。
培训采用边理论教学、边组织体验、学员轮流担当指挥、分组讨论，集中研究战法和企业管理策略。

培养目标
1、成为具有军事指挥官思维和策略运用的优秀企业家
2、成为在企业管理中懂战术善运用的优秀企业家
3、成为有令则行无令则止团结团队提振士气的优秀企业家
4、成为科学定制目标、团队协调作战、实现目标的优秀企业家

学 制 两 年：共十二次课，每两个月上课一次，每次集中授课3-4天。
学习缴费模式
学 费：198000/人（含括学费、教材费。食宿、交通及国内外考察费用自理）。
学 制：共十二次课，每两个月上课一次，每次集中授课3-4天。

总结：

军事意义：通过夺占要点训练，你认识到自己的组织指挥能力有那些欠缺，组织作战前，情报工作的重要性？
组织作战过程中，出现那些问题值得反思！ 对你触动*大的一个具体情景？你了解或认识到了指挥控制的重要性？对于所要实现
的目标，你是否理解所要进行的程序和过程？