公司名称：深圳市栢特管理咨询有限公司

栢特咨询以房地产管理咨询为核心， 咨询业务覆盖房地产咨询、物业咨询、商业地产咨询、国际工程管理咨询四大板块。
在房地产管理咨询中，栢特咨询致力于为客户提供战略规划、组织管控、流程体系、薪酬绩效等全价值链管理咨询服务。
薪酬体系含义：作为人力资源管理体系的重要组成部分，薪酬管理是企业高层管理者以及所有员工*为关注的内容，
薪酬体系重要作用
1、设计合理的薪酬体系客观反应员工和部门的绩效，促进组织目标的实现；
2、建立薪酬制度有利于企业控制经营管理成本；
3、合理的薪酬体系对员工有激励作用，增加员工忠诚度和减少员工离职率；
4、薪酬管理帮助企业更深入地掌控内部人力资源，*大限度地发挥人才战略的威力。
薪酬体系咨询成果
1、策划阶段：《薪酬策划方案》 薪酬策略建议 薪酬结构建议 薪酬宽带建议
2、方案阶段：《岗位价值评估》《薪酬管理手册》《薪酬标准表》《福利标准表》《员工套档表》
丰富的管理咨询经验，卓越的管理咨询团队，高度的专注敬业精神，为客户定制化打造更为优化的管理体系，帮助企业实现战略引领、管理提升、效益提升，使得栢特咨询赢得了客户的高度认可和广泛赞