公司名称：广州学问信息科技有限公司

大家都清楚，一家企业有效的年度调薪可留住骨干与优秀人才，反之则可能成为引爆人员流失的导火线，企业在这一点必须要做好。

任何一家企业都需要有明确的调薪方案，在一定的程度上可以激励员工更好地工作。当企业进行调薪的时候，员工也可以对自己的薪资有把握，如果员工不清楚薪资可调的空间，将会制约着他们的工作热情，导致他们在工作中毫无方向，每天上班变得过得且过。


事实证明，企业在设计薪酬方案时，不仅要考虑内部公平、外部市场竞争等问题，还要考虑关键人才保留和激励等诸多因素。因此，企业在调薪时候，应该将方案做得有可量化、直观的评价原则，这样才使得各方满意和信服。

针对如何有效调薪的问题，学问商学院的刘建华老师有一门《成功进行年度调薪方案设计》课程可以帮到你的企业。刘建华老师不仅是在线教育领域COO，还曾担任SAAS软件领域CMO。这门课程帮助很多企业解决调薪问题，已被很多企业列为HR的岗前培训重点课程之一。

刘建华老师这门课程将会帮助你的企业留住核心人才，培养后起之秀，让你的企业人才济济，你企业的军心将会稳定下来，为扩张领域奠定基础。