公司名称：辽宁惠尔智业管理咨询有限公司

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企业管理咨询良好的沟通是管理咨询成功的重要一环。管理模式、解决方案、管理制度、企划表格文件固然重要，但是缺乏有效的沟通，一切将难于运作，一切将难有成效。沟通是一门很大的学问，不会沟通的咨询师其项目的失败是必然的。这需要咨询师在实战中不断总结积累。

辽宁惠尔智业管理咨询公司主要针对生产制造业、民生类服务业（如：供暖、供水、电力）、仓储物流、软件研发（如SAAS平台、ERP）等领域内客户提供优质服务。企业团队在成本压缩、闲置资源利用、资产盘活、精细化管理、需求分析、商业可行研究等方面拥有专业经验，可以为企业良性发展提供管理咨询服务和项目管理培训服务。此外，提供大型连锁服务业的第三方巡检服务，使企业获得持续性发展和良性运营。

惠尔智业管理咨询公司服务企业包括：中国移动辽宁公司、沈阳铸造研究所、黎明航空发动机公司、南航沈阳维修基地、新松机器人、浑南热力、新北热电、铁岭天信供暖等。

惠尔智业管理咨询公司根据中国国情及中国企业的自身特点，为中国企业提供综合性的管理咨询服务，利用丰富的管理经验和国际化资讯共享，为客户提供优质服务。

企业成本压缩，企业管理咨询要尽可能多收集行业的资料与资讯，做到对行业有一个比较客观、科学的认知，对于企业管理咨询行业来说，客户犹为重要。这种重要性不单单体现在理念与价值观上，更重企业管理服务要的是体现在具体行动上，体现在管理咨询企业策划的全过程。要做好管理咨询工企业管理服务作，首要企业成本压缩就是要深刻地认识客户的方方企业团队建设面面！