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价格合理的杭州活动策划_杭州活动策划的服务水平

发布时间:07月29日

详细说明

1.杭州金蚂蚁会务会展服务有限公司是一家专注于商务服务、设计服务领域研发、生产、销售的高新技术企业,凭借强大的研发力量、严谨的生产管理经验以及“质量、信誉”的经营理念,成功地开发出一系列拥有各项专利的高质量产品,比如杭州会议策划x20ec67n、杭州公关活动策划等。

2.杭州金蚂蚁会务会展服务有限公司崇尚“创新、坚韧、勤勉、专业”的价值观,坚守“服务模式创新,客户利益至上”的服务原则,并在商务服务行业潮流的引领下,放眼全球,坚持发展为要务,立足河南省,面向三门峡市,辐射商丘市,为广大消费者提供全方位高端的活动策划服务!
延伸拓展
产品详情:品牌设计的企业策划技巧


企业策划方案法则一:确定业务目标

业务目标必须明确一下问题:一是确定目标市场,企业服务的顾客是一类?在地方?市场规模有多大?

顾客有需求等问题,这是制定策划方案的基础情报。二是对企业效果的确定。国际品牌网提醒,这里的

效果不仅包括企业的获利能力指标,而且包括其他一些企业追求的目标,如企业知名度,企业信誉等。


企业策划方案法则二:策划方式设计多样性

企业产生方案的途径是多种多样的。常用的方法有:

1、自己企业的经验。在长期的活动中,每一个企业都积累了一定的市场经验,这是企业无形的财富。借鉴

过去活动成功的经验,分析当前的环境,产生新的策划方案;

2、向竞争对手学习。本企业的竞争对手特别是市场领袖的企业,他们掌握着大量的市场信息资料,所进行

的活动很值得企业研究。国际品牌网觉得,认真分析竞争对手的策略,不仅可以发现竞争对手的弱点,还可

以利用他们的经验,取他人之长,补自己之短。

3、创新。企业在产品设计、服务方式、价格、销售、促销等各方面采取新措施,使得效果更好。

企业策划方案法则三:企业策划方案的评价

对于各种活动方案的评价是优选的基础。评价一个活动方案优劣,一般从以下的几个方面进行比较:

1、方案的期望收益,即比较各种方案的效益目标,如盈利指标有销售利润率、成本利润率、利润总额;市场

发展目标有市场占有率、开拓目标市场层次与范围等;

2、方案的预算成本,即比较为各个方案投入费用的大小,包括固定投资和流动费用;

3、

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